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体育全产业,“馅饼”还是“陷阱”?

  晋江被誉为“中国鞋都”,全球每生产10双运动鞋,其中就有2双产自晋江,全市已拥有国家级体育用品品牌42枚、体育用品上市公司21家。然而,随着体育产业的日益火爆,晋江已不满足体育用品制造城市的角色,而是希望与体育产业进行更深入结合。在这个大背景下,运动鞋服企业追逐体育产业的冲动,并不难理解。
  从目前的情况来看,晋江确实也从这一转型动向中有所斩获。2015年,晋江体育产业的总产值达1100亿元,成为国内第一个体育产业产值超千亿元的城市。
  不过,产值的增长只能说明产业规模的扩张,并不意味着可持续发展。客观地看,在体育产业内部,体育用品制造属于传统制造业,而其他领域多为现代服务业。从制造业进军服务业,这本身就是一种跨界。而选择跨界,某种意义上来说就是选择一种多元化、高成本的发展模式,其过程中也必然会面临一些风险。
  最显而易见的风险无疑就是项目的并购。在向体育全产业领域进军的过程中,晋江运动鞋服企业的并购往往是高溢价完成,造成巨额财务成本。这些新兴体育产业项目的运行,在人才、技术、管理等方面又门槛极高,对运动鞋服制造企业来说挑战巨大。项目完成并购后,一旦后续运营无法达到预期效果,并购发起方很有可能会“吃不到馅饼而掉入陷阱”。
  以龙头企业贵人鸟为例,其在体育产业方面的探索起步早、声势大,但据其2016年第三季度报告显示,该公司营业收入13.78亿元,同比下滑1.68%;净利润1.78亿元,同比下滑12.93%,并且主
  要收入来源仍是运动鞋服产品的销售,其他投资项目的收益仅占到很小的一部分。从这些数据中可以看出,公司转型效果到目前为止并不明显,频繁的并购动作也让财务压力陡增。
  作为一家上市公司,贵人鸟在探索体育全产业方面的“出师不利”也直接体现在股价上。目前,贵人鸟股价已从2015年最高的69元跌至21元,市值蒸发三分之二有余。
  当然,从产业经济发展规律看,体育产业投资回报周期往往长达5—8年,两三年内看不到成效尚属正常。转型成功与否,还需要更长的时间来检验。但是,夜长梦多,体育用品制造企业在跨界布局体育全产业之前,仍需充分重视漫长的投资回报周期中可能出现的各类风险,提前应对和防范,做到有备而无患。
  当下,包括运动鞋服在内的传统制造业转型迫在眉睫。压力之下,晋江的运动鞋服企业拿出了向全体育产业转型的勇气和动作,无论如何都是令人敬佩的。推而广之,眼下,各行各业只有涌现出主动求变的企业,才有可能探出更多的发展新路,从而带动产业经济实现转型。  2017扬州世界体育赛事与旅游峰会召开新闻发布会。记者从会上了解到,2017扬州世界体育赛事与旅游峰会将于6月8日至10日在我市举行,来自国际奥林匹克委员会、联合国世界旅游组织等数十个国际组织的嘉宾将围绕“运动、旅游、健康”等话题,谋划世界体育产业发展大计,推动中国体育旅游事业市场化发展。市委常委、宣传部长姜龙出席新闻发布会。
  姜龙表示,美丽的扬州是一座旅游之城,更是一座运动之城。截至2016年底,扬州已经建成开放各类生态体育休闲公园80个。同时,以2018年省运会为契机,今后四年,扬州还将高标准打造5大核心公园、50个社区公园、50个“口袋”公园,确保到2018年,全市各类开放式体育休闲公园总量达到120个。扬州将依托体育发展人文环境和山水风光自然优势,不断做大做足“体育+旅游”文章。