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安踏体育毛利率由47.9%增至50.6%

    在游泳师资队伍建设方面,省与市县教育行政主管部门将研究制定政策,将“会游泳、懂救生”作为我省学校新招录体育教师的必备条件之一。各级教育、体育行政主管部门要制定并落实游泳指导员配置计划,努力建设专兼结合的师资队伍,争取两年内按照全池4个游泳指导员(或救生员)、1个医务人员和半池2个游泳指导员(或救生员)、1个医务人员的标准配齐人员。当前,省教育厅和省文体厅正联合开展游泳师资培训班,至2020年全省将共培训2000名游泳指导员和救生员。
  在开展游泳教学和训练方面,全省中小学生游泳教育专家要按照“小学生学会游泳、初中生学会自救、高中生学会岸上急救”的要求,研究编写《海南省普及中小学安全游泳教育教学大纲和训练指南》,重点做好游泳安全、预防溺水、应急救助的知识教育和安全有用技能的培养。据了解,今年上半年,安踏集团继续贯彻“单聚焦、多品牌、全渠道”的4.0战略,旗下品牌安踏、安踏儿童、FILA、FILA KIDS、DESCENTE等多品牌覆盖了从大众到高端、从功能性到休闲体育用品等细分的消费者。目前,FILA营收占比接近安踏整体营收的30%;而除拓展成人服装市场外,安踏早在2008年也布局具高增长潜力的儿童体育用品市场。从门店数量来看,截至今年6月底,安踏包括安踏儿童独立店共有终端店铺9041家,FILA店包括FILA KIDS独立店869家,DESCENTE进驻全国超过10个核心城购物中心,拥有21家门店。除了经营自有的官方网上商城外,安踏与电子商务平台天猫、京东、唯品会等进一步合作。 今天,省政府办公厅印发了《海南省普及中小学生游泳教育实施方案》(下称《方案》),明确到2020年,实现“全省中小学毕业生人人会安全游泳”的目标。
  到2019年所有小学都开设游泳课程
  《方案》指出,各市县要从今年起全面启动普及中小学生游泳教育工作,充分利用校内游泳场地或校外社会资源开展游泳技能培训;全面启动游泳池建设,通过新建、改扩建的方式建成一批游泳池,配齐设施设备;从教师中培训一批兼职游泳指导员和救生员;将游泳纳入小学生体育课程。
  到2018年,我省要基本完成每个乡镇至少拥有1个游泳池的建设任务,使得50%以上的中小学生学会游泳,并将游泳纳入中学生运动会的竞赛项目;到2019年,所有小学都要开设游泳课程,所有中小学生都要学会游泳,并且创造条件力争将游泳作为中考体育的选考科目之一;到2020年,实现“全省中小学毕业生人人会安全游泳”的目标,学生游泳教育常态化,形成体系健全、制度完善、教体结合、充满活力的海南特色中小学生游泳教育发展格局。
  《方案》明确,市县政府作为我省普及中小学生游泳教育工作的责任主体,要把普及中小学生游泳教育作为重大民生工程纳入重要工作日程,制定本市县中小学生游泳教育普及规划,明确时间表和路线图,报省教育厅备案。校长是本校普及中小学生游泳教育工作的第一责任人,要负责采取有效措施,保证各项工作正常开展。
  省财政将对中小学游泳教育适当倾斜
  在游泳场地设施建设方面,各学校要充分发掘潜力,通过新建、改扩建的方式建设游泳池,配齐游泳教育师资,开展游泳教学训练;各市县政府要发挥政府主导作用,以创新学生游泳教育为突破口,制定相关政策,鼓励和引导社会力量参与和支持学生游泳教育普及工作,通过购买服务的方式委托社会组织在校外开展游泳教学和训练。
 
  《方案》还明确,省财政将在相关教育经费中对中小学游泳教育给予适当倾斜,将省属学校开展中小学游泳教育工作、举办省级游泳师资培训班等所需费用纳入预算,并对市县开展游泳教育工作予以奖补。
  泉州品牌为主力军的几大运动品牌的销售业绩,一直被业界视为中国运动服饰产业的晴雨表。截至目前,泉州体育品牌的半年报公布已告一段落,各家品牌的业绩显示,自2014年以来,体育品牌的改革初见成效,产业呈现集体复苏,而转型升级后的泉州体育用品产业后劲更足,正以全新的姿态迎接下一个黄金时期。
  多家企业半年报亮丽
  近日,安踏体育发布2017上半年中期业绩。中报显示,安踏集团实现营业收入73.23亿元人民币,与上年同期相比增长19.2%,毛利收入37.03亿元,与上年同期相比增长25.9%,归属于母公司的净利润14.51亿元,与上年同期相比增长28.5%。上半年,安踏体育毛利率由47.9%增至50.6%,首次突破50%关口,净利润率由18.4%增至19.8%。
  361°2017年上半年营业额上升9.5%至人民币27.981亿元(2016年上半年为人民币25.555亿元),鞋类产品销售占营业额的比例增加至46.8%,服装销售占营业额的40.0%。该品牌的童装收益延续强劲势头,增长12.8%至人民币3.069亿元(2016年上半年为人民币2.721亿元),占集团营业额的11.0%,反映出童装业务已经建立了成熟的客户基础,增长潜力巨大。该品牌2017年上半年毛利为人民币11.841亿元(2016年上半年为人民币10.590亿元),毛利率上升0.9个百分点至42.3%。
  特步在公布的上半年业绩中称,由于2017年上半年广告及推广费用恢复至占收入12.2%的正常水平,净利下滑18.4%;同时由于特步儿童部门重组,集团收入微降至23.108亿元。然而,转型也为特步带来了高毛利率。数据显示,今年上半年特步毛利率上升0.6个百分点至43.9%,这源于产品组合转向利润率较高的专业体育产品,其中,服装毛利率上升1.8个百分点至43.5%,鞋履及配饰毛利率分别上升至44.3%和39.3%。
  多品牌战略功不可没
  “多品牌”战略成为各大体育品牌的共同策略之一。
  2017年上半年,361°集团也继续采用包括361°主品牌、361°童装及户外品牌ONE WAY的多品牌策略,分别针对国内大众市场、儿童运动以及高端户外运动市场的不同细分领域。截至2017年6月30日,集团在中国的零售门店总数为5859间。361°集团旗下儿童运动品牌销售网点数量达1791个,童装销售持续稳步增长。361°童装2017年推出儿童内裤系列产品,未来更将继续拓展利润空间更高的儿童内衣系列产品。
  另据悉,截至2017年上半年,361°集团旗下ONE WAY在中国一、二线城市已拥有51间自营店。通过与中国滑雪协会订立独家合作协议、赞助中国国家滑雪队等,ONE WAY已经积累起良好的品牌知名度及影响力。361°集团未来将继续积极增开店铺,为ONE WAY的快速发展奠定坚实的基础。